Test organizacijske realnosti

Sedem vprašanj za odločevalce.

Test zahteva odkritost. Če boste odgovarjali tako, kot bi se zagovarjali pred drugimi, vam rezultat ne bo povedal ničesar.

To ni diagnoza. Diagnoza je tisto, kar naredim na terenu. Test vam pokaže le, ali je najin pogovor sploh smiseln.

Dve minuti. Nič se ne pošlje, nič se ne shrani — odgovori ostanejo v vašem brskalniku.

Odgovorjeno 0 od 7
Kaj vodstvo izve in kdaj

01Ali vodstvo za resne napake ali zamude izve šele takrat, ko je že požar — čeprav so ljudje na terenu zanje vedeli tedne ali mesece prej?

02Ali se uradna poročila in kazalniki pogosto ne ujemajo z resničnim stanjem — z zadovoljstvom strank ali občanov in z dejanskim izidom?

Kje se delo ustavi

03Ali naloge in projekti obstanejo v zraku med oddelki, ker ni jasno, kje se konča odgovornost enega in začne odgovornost drugega?

04Ali vaši postopki in pravilniki v praksi bolj ščitijo pred prevzemanjem odgovornosti, kot pa pospešujejo delo?

05Ali se pogosto vračate k istim težavam, za katere je bilo na sestankih že večkrat rečeno, da so trajno rešene?

Kaj se dogaja med ljudmi

06Ali se na operativnih sestankih porabi več časa za pojasnjevanje, zakaj nekaj ni bilo narejeno, kot za dogovor, kako bo narejeno?

07Ali so v hiši posamezniki, katerih ravnanje ovira delo, pa se tega nihče ne loti — zaradi njihovega znanja, staža ali zato, ker si nihče ne želi konflikta?